Warum die z-Generation die IA verlangsamt

Ein Erhebung bis 1,572 Jugendliche Z-Generation zeigt, dass die Begeisterung für die IA von 36% im Jahr 2025 auf 22% im Jahr 2026 gefallen, während der Optimismus von 27% auf 18% stieg.

Gleichzeitig ist die Wut von 22% auf 31% gestiegen und die Angst ist hoch, 41% in 2025 und 42% in 2025.

48% der Befragten glauben, dass Risiken der IA in der Beschäftigung überwiegen ihre Vorteile, und nur 15% sehen es als Vorteil. Darüber hinaus denken 80%, dass die Abhängigkeit von IA das langfristige Lernen erschwert.

51% nutzen jedoch die IA wöchentlich, a Zunahme vier Punkte im Vergleich zum Vorjahr, aber sie tun dies mehr als aus Geschmack.

Im Bereich der Arbeit geben 44% der Arbeiter der Z-Generation zu, dass sie die Einführung von IA in ihrem Unternehmen sabotiert haben, und 30% tun dies aus Angst, ihre Arbeitsplätze zu verlieren.

Das Management ist auch aktiv: 60% betrachten die Mitarbeiter die die IA nicht annehmen und 69% Pläne Redundanzen im Zusammenhang mit dieser Technologie.

die Begeisterung für die IA ist geplagt

Die Daten Sie zeigen einen starken Enthusiasmusabfall: von 36% auf 22% in nur einem Jahr, und der Optimismus nimmt auch von 27% auf 18% ab.

Gleichzeitig steigt die Wut auf 31% und die Angst etwa 42 % erhalten.

Warum junge Menschen Angst haben, ihre Arbeitsplätze zu verlieren

48% glauben, dass die Arbeitsrisiken der IA ihre Leistungen übersteigen, während nur 15% sie als Hilfe betrachten.

80% glauben, dass sie von der Aufgaben schnell behindert ihr langfristiges Lernen, das Misstrauen ernährt.

sabotiert die IA: die stille Rebellion

44% der Beschäftigten der Erzeugung Z unterstützt die Sabotage der IA-Strategie Ihres Unternehmens, indem nicht autorisierte Werkzeuge oder Manipulationsauswertungen verwendet werden.

30% tun es um Angst 60 % der Manager feuern bereits diejenigen, die sich weigern, sie zu übernehmen, mit 69 % der nächsten Entlassungspläne.