por qué la generación z está frenando la IA
Una encuesta a 1.572 jóvenes de la generación Z muestra que el entusiasmo por la IA ha caído del 36 % en 2025 al 22 % en 2026, mientras que el optimismo pasó del 27 % al 18 %.
Al mismo tiempo, el enfado ha aumentado del 22 % al 31 % y la ansiedad se ha mantenido alta, 41 % en 2025 y 42 % en 2026.
El 48 % de los encuestados cree que los riesgos de la IA en el empleo superan sus beneficios, y solo el 15 % la ve como una ventaja. Además, el 80 % piensa que depender de la IA dificulta el aprendizaje a largo plazo.
Aun así, el 51 % sigue usando la IA semanalmente, un aumento de cuatro puntos respecto al año anterior, pero lo hacen más por necesidad que por gusto.
En el ámbito laboral, el 44 % de los trabajadores de la generación Z admite haber saboteado la implantación de la IA en su empresa, y el 30 % lo hace por miedo a perder su puesto.
Los directivos también están tomando medidas: el 60 % considera prescindir de empleados que no adopten la IA y el 69 % planea despidos relacionados con esta tecnología.
el entusiasmo por la IA se desploma
Los datos revelan una caída brusca del entusiasmo: del 36 % al 22 % en solo un año, y el optimismo también disminuye del 27 % al 18 %.
Al mismo tiempo, el enfado sube al 31 % y la ansiedad se mantiene alrededor del 42 %.
por qué los jóvenes temen perder su empleo
El 48 % piensa que los riesgos laborales de la IA superan sus beneficios, mientras que solo el 15 % la ve como una ayuda.
El 80 % cree que depender de la IA para tareas rápidas obstaculiza su aprendizaje a largo plazo, lo que alimenta la desconfianza.
saboteando la IA: la rebelión silenciosa
El 44 % de los empleados de la generación Z admite sabotear la estrategia de IA de su empresa, usando herramientas no autorizadas o manipulando evaluaciones.
El 30 % lo hace por miedo a perder su puesto, y el 60 % de los directivos ya está considerando despedir a quienes se nieguen a adoptarla, con un 69 % de planes de despidos próximos.