descubre cómo el algoritmo ya decide tu sueldo
Las empresas ya usan algoritmos para adivinar cuánto aceptarías cobrar antes de que lo digas, con una práctica que llaman salario de vigilancia.
Recogen datos como la rapidez con la que aceptas turnos, tus salarios anteriores, si tienes préstamos o deudas en la tarjeta, y con esa información calculan el sueldo mínimo que estarías dispuesto a trabajar.
El efecto es que dos personas que hacen el mismo trabajo pueden recibir salarios muy diferentes sin saberlo, y el algoritmo sigue ajustando el pago según tu situación financiera.
Un estudio analizó 500 empresas de IA y encontró 20 proveedores con alto riesgo de discriminación salarial, de los cuales 16 están integrados directamente en plataformas de nómina.
En EE UU, el 42 % de los trabajadores de plataformas digitales en Nueva York dijeron que les pagaron menos de lo acordado, y legisladores ya están preparando leyes como el proyecto HB26‑1210 en Colorado o la normativa europea de transparencia retributiva.
cómo el algoritmo decide tu sueldo
Las compañías usan inteligencia artificial que recoge en tiempo real datos públicos y de redes sociales: cuántas veces aceptas turnos, tu velocidad de respuesta, salarios anteriores, préstamos y deudas.
Con esa información el sistema estima el salario mínimo que aceptarías y te lo ofrece directamente, sin que puedas negociar.
quiénes ya están pagando menos sin saberlo
El estudio del Washington Center for Equitable Growth revisó 500 empresas de IA y detectó 20 proveedores con alto riesgo de crear brechas salariales; 16 de ellos están conectados a plataformas de nómina, accediendo a datos muy sensibles.
En Nueva York, el 42 % de los trabajadores de plataformas digitales afirmaron haber cobrado menos de lo pactado, porque el algoritmo ajusta el pago según señales de vulnerabilidad financiera.
qué se está haciendo para frenar el salario de vigilancia
En EE UU, Colorado está tramitando el proyecto de ley HB26‑1210 para regular el uso de algoritmos en la fijación salarial. En España, la Ley Rider modificó el artículo 64.4 del Estatuto de los Trabajadores para exigir acceso al algoritmo que gestiona jornadas y pedidos.
Además, la nueva normativa europea de transparencia retributiva busca impedir que dos personas con el mismo puesto tengan salarios muy diferentes.