tanque MGCS: proyecto que se traba entre Francia y Alemania
El MGCS es el proyecto europeo que quiere crear el tanque del futuro, combinando el chasis del Leopard 2 con la torreta ligera del Leclerc y añadiendo vehículos autónomos, sensores avanzados y una red de mando y control.
Se lanzó en 2017 y está dividido en varias fases:
- Demostración tecnológica (2020‑2024)
- Demostrador completo (2024‑2028)
- Implementación y reproducción (2028‑2035)
- Despliegue inicial (2035)
- Capacidad operativa plena (2040‑2045)
El consorcio KNDS, formado por la francesa Nexter y la alemana KMW, es el principal fabricante, pero la gestión del proyecto está paralizada por disputas laborales, desacuerdos sobre requisitos operativos y problemas burocráticos.
En la estructura accionarial, las filiales alemanas y francesas de KNDS tienen cada una un 25 % (50 % en total), mientras que Rheinmetall y Thales poseen el 25 % restante; la sede se ubicará en Colonia.
Francia quiere proteger su industria y mantiene una política restrictiva, mientras que Alemania prioriza un despliegue rápido y la venta a terceros países, lo que ha generado un enfrentamiento que impide avanzar.
¿por qué el tanque europeo sigue en papel?
El MGCS nació en 2017 con la idea de sustituir al Leopard 2 alemán y al Leclerc francés, pero las discusiones entre Francia y Alemania han detenido su desarrollo.
Los problemas van desde la distribución del trabajo en KNDS hasta diferencias sobre los requisitos operativos y la burocracia.
las fases del proyecto y sus fechas clave
El plan contempla cinco etapas: demostración tecnológica (2020‑2024), demostrador completo (2024‑2028), implementación y reproducción (2028‑2035), despliegue inicial (2035) y capacidad operativa plena entre 2040 y 2045.
Cada fase depende de la resolución de los conflictos entre los socios, por lo que el calendario sigue en riesgo.
¿qué quieren Francia y Alemania?
Francia busca proteger su industria y mantiene una política restrictiva sobre la venta y el mantenimiento del futuro tanque, mientras que Alemania persigue un despliegue rápido y la exportación a terceros países.
Esta divergencia estratégica es uno de los principales obstáculos que impide que el MGCSpase de la fase de proyecto a la producción.