Pourquoi la génération z ralentit l'IA

Une enquête à 1 572 jeunes Génération Z montre que l'enthousiasme pour IA est passé de 36 % en 2025 à 22 % en 2026, tandis que l'optimisme est passé de 27 % à 18 %.

Dans le même temps, la colère est passée de 22 % à 31 % et l'anxiété est restée élevée, 41 % en 2025 et 42 % en 2025.

48 % des répondants croient que risques de l'IV dans le Emploi Plus que leurs avantages, et seulement 15 % le considèrent comme un avantage. De plus, 80 % des répondants pensent que le recours à l'IV rend difficile l'apprentissage à long terme.

Cependant, 51 % utilisent encore l'AI hebdomadaire, augmentation quatre points par rapport à l'année précédente, mais ils le font plus par besoin que par goût.

Dans le domaine du travail, 44 % des travailleurs de la génération Z admettent avoir saboté l'introduction de l'IA dans leur entreprise, et 30 % le font par crainte de perdre leur emploi.

La direction prend également des mesures : 60 % considèrent que salariés qui n'adoptent pas l'AI et 69 % des plans de licenciement liés à cette technologie.

l'enthousiasme pour l'IV est enflammé

Les données ils révèlent une forte baisse de l'enthousiasme: de 36 % à 22 % en un an seulement, et l'optimisme diminue également de 27 % à 18 %.

En même temps, la colère monte à 31% et la anxiété est maintenu à environ 42%.

Pourquoi les jeunes ont peur de perdre leur emploi

48 % pensent que les risques liés au travail de l'AI dépassent leurs avantages, alors que seulement 15 % les considèrent comme des aides.

80% croient qu'ils dépendent de la tâches Il empêche rapidement leur apprentissage à long terme, ce qui alimente la méfiance.

saboter l'IV : la rébellion silencieuse

44% des salariés génération Z soutient le sabotage de la stratégie IA de votre entreprise, en utilisant des outils non autorisés ou en manipulant des évaluations.

30% le font par peur de perdre leur position, et 60% des gestionnaires envisagent déjà de virer ceux qui refusent de l'adopter, avec 69% des prochains plans de licenciement.