Converse tombe et Nike essaie de la sauver
Converse, la pantoufle que nous portons tous dans le placard, traverse une période très difficile. Depuis 2003, quand Nike l'a acheté pour 305 millions de dollars pour la sauver de la faillite, la marque a subi une chute brutale de ses ventes. Converse a enregistré trois trimestres consécutifs de pertes, avec des baisses de revenus de 27 %, 30 % et 35 %, laissant un total de 264 millions de dollars.
En 2024, Nike a déclaré Recettes 12,4 milliards de dollars; Converse Il représente moins de 3% de ce total, devenant le plus gros ballast de l'entreprise.
Le nouveau Directeur Exécutif, Elliott Hilla essayé d'arrêter la crise en réduisant le personnel, en réorganisant l'entreprise et en réduisant les coûts de marketing de 44%. Pourtant, la marque reste peu innovante.
La tentative de moderniser classique Chuck Taylor avec la ligne Chuck II, qui intègre la mousse de Nike, a entraîné une défaillance commerciale. Les consommateurs exigent maintenant de la technologie et des performances, et des marques comme À et Hoka Ils gagnent du terrain.
Historiquement, Converse a dominé la basketball dans les années 1950 et 1960, avec plus de 60% du marché, et a joué dans la rivalité entre Magic Johnson et Larry Bird dans les années 1980 avec le modèle d'arme. La firme a perdu son domaine sportif lorsque Nike a signé Michael Jordan.
Pour essayer de relancer la marque, Converse sort en septembre 130 pantoufles en collaboration avec le NBA MVP, Shaï Gilgeous-Alexander. Si le plan échoue, l'entreprise pourrait être vendue à Authentic Brands Group, qui a déjà acheté des marques comme Reebok et Champion.
Dans la rue, le pantoufle reste une icône de nostalgie, mais la réalité financière montre que l'âge d'or de Converse prend fin.
pourquoi il tourne coule
Les numéros parler d'eux-mêmes: les trois quarts des pertes avec 27%, 30% et 35% des revenus baissent. Converse Il n'a que 264 millions de dollars, et Nike gagne 12,4 milliards. Le manque d'innovation et la dépendance du modèle Chuck Taylor sont à l'origine du problème.
La tentative de sauvetage de Nike : assez ?
Le nouveau PDG, Elliott Hill, la réduction des coûts de commercialisation de 44 % et la réduction du personnel. Mais la ligne Chuck II, avec la mousse de Nike, n'a pas réussi à relancer les ventes. Les consommateurs préfèrent désormais des marques comme À et Hoka, qui offrent performance et technologie.
l'avenir d'être converti sous le verre de abg
Si Nike décide de vendre, Authentic Brands Group (ABG) pourrait l'acheter. ABG a déjà acheté Reebok et Champion, et a augmenté le ventes de Reebok de 50%. Une éventuelle vente signifierait que Converse Elle continuerait d'exister comme marque de nostalgie, mais sans la même pertinence commerciale.